SEO競爭對手分析

做搜尋引擎優化，最關鍵的是要避免閉門造車。通過持續跟蹤和研究競爭對手，可以明確自己的內容強度、方向選擇和外部連結效果。真正高階的SEO流程是“抄作業”並最終“反超對手”。

為什麼要分析競爭對手？

這裡的競爭對手必須是優秀的而且主要流量來自於SEO，這樣我們才有對比、學習的機會。

1.發現關鍵字機會，有些關鍵字價值很高，我們可能沒注意到。

2.內容差距，通過內容對比會發現沒有覆蓋到的使用者需求或者內容形式。

3.通過seo優化工具檢視對手高流量的頁面能給我們指導方向。

4.外部連結，通過匯出競對外部連結並進行分析，能加快我們的外部連結建設，提高自身的流量、權重、Google的信任度。

5.UI和UX學習，頁面的佈局、功能也是搜尋引擎和使用者特別注意的點，瞭解如何延長使用者停留時間，並促使last click發生在自身的網站上。

如何找到優秀的競爭對手？

1.用關鍵字去搜，serp搜尋結果前十名的都是做的不錯的同行，當然關鍵字要篩選一下，避免找到的網站不能對標。

2.通過seo優化工具如ahrefs或者semrush，輸入你的域名，底部有主要的自然競爭對手展示。

3.記錄關鍵字下的前10同行，在接下來的一段時間反覆觀察，比如3-6個月，誰一直在，誰就做的更好。

4.看AI overview，看PAA。

5.利用Google站長工具，看排名還不錯的關鍵字，比如第一頁、第二頁、第三頁，去搜，誰在你上面。或者曝光高但點選低的關鍵字，又或者排名沒你高但被ai引用的關鍵字下面的網站，看看是誰吃掉你的流量。

競爭對手分析工具

Ahrefs、GSC、Similarweb、Semrush等

開始分析競爭對手

1.先看整個網站的週期

2.看推薦域名的多少。

3.觀察自然搜尋關鍵字

關鍵主題

以及關鍵字覆蓋的搜尋意圖比例。

關鍵字排名、排名變化、新產出的關鍵字、最佳機會（比較有機會做上去的詞）、缺失、競爭較弱的詞，這些都要做好記錄和篩選，在研究完之後慢慢補充進去。

4.檢視對手覆蓋的主題，這邊是基於出詞的屬性意圖歸納的。

最好是深入對手網站去研究分類目錄和導航選單。但是也可以作為我們需要主打哪些主題的參考。

5.外部連結差異。

篩選掉垃圾外部連結，也就是無關的、有風險、敏感的外部連結，甚至時間短的也都要排除掉。

剩下的我們就可以直接參照的去做。

6.內容風向標，找到流量來源的頁面，按照內容型別、形式、角度去做的更好。

7.如果你還有ahrefs，我建議起碼選兩種工具對照參考。

檢視流量增長和引薦域名增長趨勢，一般是成正比。

8.檢視網站修改的內容，修改前是什麼樣，怎麼修改的，或者新增什麼內容，這些都是可以模仿的。（注意一定是有好效果的才去模仿）

9.內容差距

什麼樣的內容對手寫了，你沒寫或者不止文章，其他頁面也可以。

10.外部連結差距

沒有的篩選完都要去做。

11.機會

低垂的果實：形容競爭不激烈，較容易上排名的關鍵字

潛在的蠶食，關鍵字蠶食或者頁面蠶食都要注意。

12.外部連結域名的研究

最佳連結、錨文字、目標URL、外部連結源頭頁面和文章，這些都非常有借鑑意義。

13.匯出連結、其實也叫出站連結

也是要注意用的什麼錨文字，連結到哪裡。

14.aitdk檢視站內優化的情況以及H標籤

15.通過example.com/sitemap_index.xml可以檢視到對手的站點地圖，並檢視到何時更新，去找對手的seo策略。

深入同行網站做更細節的分析是更好的方式，工具給的資訊一般作為參考或者SEO策略的方向即可。